Public cible :

• Futurs managers souhaitant acquérir les bases du management.

• Primo-encadrants (nouveaux managers) cherchant à consolider leurs compétences.

• Chefs d’équipe, chefs de service ou responsables opérationnels souhaitant améliorer leurs pratiques managériales.

Taris & Prérequis

• Tarifs :

1200 euro ttc

• Prérequis :

Bénéficier d’une expérience professionnelle de 2 ans dans son domaine et de compétences

Modalités d'accompagnement techniques & pédagogiques

-Dès la réception de la demande d’inscription du stagiaire, notre OF lui envoie un mail d’évaluation des besoins afin de connaitre son projet professionnel.
-Le stagiaire est invité à passer un test de positionnement afin de connaitre son niveau initial et ainsi adapter la formation à son besoin.
Un contrat est signé entre l’OF et le stagiaire. La formation commence près le délai de rétractation de 14 jours.
48h avant le début de sa formation, le stagiaire reçoit un mail contenant un guide des éléments nécessaires pour se connecter sur Zoom et y suivre sa formation. Un mail explicatif des modalités de téléchargement/connexion/utilisation ainsi que les identifiants Zoom est envoyé au stagiaire.
La veille de la formation, nous contactons le stagiaire par téléphone pour s’assurer qu’il a tout compris et qu’il n’a pas besoin d’assistance technique particulière.
Les sessions de formation Zoom sont des sessions interactives et live. Le stagiaire peut poser toutes ses questions sur les sujets qui lui paraissent ambigus.

Accessibilité aux personnes handicapées

Nos formations à distance sont accessibles et peuvent être adaptées aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap.

✅ Aménagements possibles : supports adaptés (audio, sous-titres, police agrandie), flexibilité des horaires, accompagnement personnalisé.

✅ Plateformes compatibles avec les outils d’accessibilité (lecteurs d’écran, navigation clavier, etc.).

✅ Référent handicap : Anas FADILI

🔹 Pour toute demande d’adaptation, contactez-nous en amont de la formation.

Modalités d'évaluation

Nos formations intègrent des évaluations tout au long du parcours pour mesurer la montée en compétences des apprenants :

✅ Évaluation diagnostique : avant la formation pour identifier le niveau et les besoins.

✅ Évaluation formative : exercices, mises en situation et quiz pour valider l’acquisition des connaissances.

✅ Évaluation sommative : test final ou étude de cas pour attester des compétences acquises.

✅ Évaluation de satisfaction : questionnaire en fin de formation pour recueillir les retours des participants.

📌 Un certificat de réalisation est délivré à l’issue de la formation.

Délai d'accès

L’inscription à nos formations est possible jusqu’à 7 jours avant le début de la session, sous réserve de places disponibles.

Pour toute demande spécifique ou inscription tardive, merci de nous contacter afin d’évaluer les possibilités d’aménagement.

📧 Contact : contact@horizonmanagement.fr

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l’entreprise.

• Mobiliser une équipe autour d’une vision commune.

• Attribuer efficacement les missions en tenant compte des compétences et des profils.

• Élaborer et utiliser des outils de pilotage poursuivre les performances.

• Conduire des entretiens individuels adaptés aux différentes situations managériales.

• Animer des réunions efficaces et motivantes.

• Adapter leur style managérial en fonction des contextes et des interlocuteurs

Suite de parcours

Après avoir suivi cette formation, les participants pourront approfondir leurs compétences en management en s’orientant vers :

• Des formations avancées en leadership et gestion des équipes.
• Des certifications complémentaires en gestion de projet ou en coaching professionnel.
• Un parcours diplômant en management (Bachelor, Master ou MBA en Management).
• Des spécialisations sectorielles pour adapter les pratiques managériales à leur domaine d’activité.

Débouchés

Cette formation permet d’accéder ou d’évoluer vers des postes à responsabilités, tels que :

• Manager d’équipe / Chef d’équipe
• Responsable de service
• Responsable des opérations
• Directeur adjoint / Responsable de département
• Consultant en management
• Chef de projet